EPCM (Engineering, Procurement, and Construction Management) — это модель реализации проекта, при которой подрядчик отвечает за предоставление инженерных и проектных услуг, управление закупками материалов и оборудования и контроль за процессом строительства от имени заказчика.
В отличие от традиционной модели EPC (Engineering, Procurement, and Construction), где подрядчик сдаёт проект «под ключ», EPCM фокусируется на управлении и контроле. Заказчик сохраняет контроль над проектом, а EPCM-подрядчик выступает в качестве доверенного консультанта и руководителя проекта, гарантируя эффективное, своевременное и в рамках бюджета выполнение всех этапов.
Ключевые преимущества EPCM:
Гибкость для заказчика в принятии решений.
Более высокая прозрачность затрат и закупок.
Профессиональное управление сложными проектами.
Снижение рисков благодаря экспертному контролю на каждом этапе.